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文章牙医开业为何这么累?

   近期经常接到很多开业同行的求助,普遍的问题都集中在人员管理、薪酬体系设计和招贤纳士三个方面。这说明广大中国民营牙科的开业同仁们,已经从单纯的技术型管理者逐步向综合型运营者的角色转变过渡。这个过程虽然痛苦且纠结万分,

文章您适合创业开诊所吗?先回答这7个问题

        有谁不曾想过辞掉全职工作,自己闯一番事业?做自己的老板当然诱人,但是牙医辞职下海是不是你正确的选择?在跨出这一步之前,要先问自己几个问题。专家看法大多数人很高兴不用再面对“残酷的时间表

文章同为牙医,同开诊所, 为何一富一穷!

我有两位好朋友,他们均出自同一所医学名校,于同一年分配到医院,若干年后,富牙医离开医院出来单干,穷牙医随后也拥有了自己的诊所。我一直同他们保持着很好的关系,时常同他们聊天。富牙医为人豪爽,做事果断从容,他常说不断的学习,不满足现状是上进的动

文章口腔诊所的人性化护理模式是什么样的?

口腔专科护理人员要明确知道医学既是自然科学,也是人文科学。一个称职的医务人员同时也应是精神家园的守护者。在强调技术进步的同时要坚持以人为本,提升人员素养和境界,培养健康向上的情趣,增强凝聚力、向心力,把“大医精诚”、“上善若水”、“医者仁术

文章提升医院管理能力就靠这8要素!

      医院管理与其他管理相比,要更加人性化,经营医院就是经营人性。医院管理有“八要素”,你知道是哪八要素吗?  1、一个基本点  管理应以"人性管理"为基点,经营医

文章台湾长庚医院的这些管理方式,你怎么看?

      台湾长庚医院是目前台湾地区规模最大且最完整的医疗服务体系,服务范围包含急、慢性医疗,长期照护、养生及医学护理教育,提供从儿童、成年至老年不同阶段的完整的医疗及相关服务,为兼具服务

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