11.12-13【博康泰】贺周-创建新型诊所,打造梦想业务——全新卓越班 已开课 | |||
主办单位: | 北京博康泰口腔商学院 | 培训类别: | |
协办单位: | 华景齿科 | ||
培训日期: | 2019-11-12 — 2019-11-13 | 培训费用: | 6800 元 |
联 系 人: | 陈红利 | 电子邮箱: |
1815346136@qq.com |
咨询电话: | 13693577582 | 培训人数: | 30人 |
联系地址: | 北京丰台石榴庄西路232号联宏大厦618 | ||
讲师:贺周医生 顺应时代的技术服务体系,将从医疗服务为本模式走向健康主导模式,从治疗转向疾病预防/保健,并向提升生活品质的牙科技术服务体系转化,同时,医生开业政策的全面开放,社会资本的介入,使诊所的经济结构及经营模式呈现多元化,随之而来的医生开业及诊所经营管理也将迎来新的变革。我们准备好了吗? 本课程为高时效高性价比的管理课程,适合各个时期开业医生。 我们把管理教材中不会提及的总结成简明的管理法则,这些法则得以在我们的实践中验证,也在数百家诊所医院发挥着作用,助你用新的眼光,界定管理问题,掌控全局,自信从容,成为一位卓越高效的开业医生和诊所管理者。让我们的诊所从技术出发,通过成功的经营走回来。 完成2019年的11月期课程,我们就结束了2010年代,跨进一个崭新的时代2020,岁月如斯,一切也将随风而去!那么,我们就开一家好诊所,从容对生活,给未来一个交代吧! ——贺周医生 培理论讲座+全流程观摩+场景化让结果看得见 1、诊所的选址 选址与定位 选址要点:环境因素、商业类型、街道选择、局部结构、租赁或购买物业 2、设计与流程 (1)诊所观摩 (2)设计理念:动线+整合+温暖 非医疗区:前台、候诊区、注册区、咨询区等 (3)自己才是诊所最终的设计师 3、设计、场景感与患者体验 4、成为自己诊所的CEO 1、诊所的经济架构 2、诊所的组织结构 3、诊所信息系统 (没有管理软件就没有效率) (举例:AI在诊断中的应用) 把技术的能力转化成为经营技术的能力 1、 技术的经营学解读 2、 核心业务与业务重构 3、 技术团队训练 4、 转诊与会诊 5、 与专科医生的业务合作模型 6、 建设诊所自学习中心
打开收入空间,助你成就千万级诊所 1、建立“常规+生活方式消费型医疗+预防维护”三位一体模式 2、预防和维护是诊所核心业务 (蓄水池与护城河效应) 3、常常忽视却不可低估的预防性治疗 4、牙周病治疗使业绩倍增 5、微创美学修复技术:贴面技术 6、儿牙治疗是拓展家庭患者的基石 7、把二类洞直接修复技术变得简单高效,价值丰厚 8、美白技术 9、非生产性收入 10、全科与专科技术组合:种植、根管治疗、合重建等等 11、技术标准化从车针标准化使用开始 如何把服务做到第一? 1、服务流程总览(建立全局观) 2、前台
3、沟通
(成为现场服务的高手) 4、椅旁微观管理系列
如何把市场的优势保持到最久? 1、诊所成长的市场逻辑(一句话归纳) 2、基本市场思路
3、初诊是最好的“营销”
成为人生的赢家 1、财务自由 2、传承(二代牙医) 3、健康管理(开业是心智和体力长跑) *本期内容将根据需求进行适当调整
开课时间:2019年11月12——13日(周二、周三全天) 课程地点:华景齿科丽都口腔门诊部(北京市朝阳区佳境天城大厦2号底商) 报名费用:6800元/人,不接受现场缴费 备注:为提高报名效率
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